Curso de Gestión Estratégica de Recursos Humanos
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Introducción
En toda la industria y el comercio, algunas empresas parecen haberse preparado para el futuro, mientras que otras encuentran que el director ejecutivo está a punto de jubilarse y no se han hecho planes para "traer" un reemplazo.
La sabiduría convencional sostiene que los gerentes pueden prepararse para el futuro haciendo planes estratégicos y tomando las acciones apropiadas. Se cree que estos planes y acciones les permitirán aprovechar las oportunidades y resolver los problemas que esperan encontrar dentro de cinco años. Algunos gerentes planean (y fallan), otros planean y tienen éxito.
Este curso considera si es factible hacer planes realistas para el futuro. En particular, la relación entre la estrategia de gestión de recursos humanos y la estrategia empresarial, la gestión estratégica de recursos humanos y el papel de la gestión de recursos humanos en la preparación para el futuro. Hay una serie de actividades y estudios de casos que reforzarán su aprendizaje y comprensión.
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