Certificado en Gestión de Operaciones y Producción
Riverside City College
Información clave
Ubicación del campus
Riverside, Estados Unidos de América
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
1 semestre
Ritmo
Tiempo completo
Pago de estudios
USD 435 *
Fecha límite de inscripción
Contacto
Fecha de inicio más temprana
Contacto
* por unidad para residentes de CA, $353 por unidad para estudiantes no residentes, $394 por unidad para estudiantes internacionales
becas
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Introducción
Este programa prepara a las personas para administrar y dirigir las funciones físicas y/o técnicas de una empresa u organización, en particular las relacionadas con el desarrollo, la producción y la fabricación. Esto incluye instrucción en principios de gestión general, sistemas de fabricación y producción, gestión de plantas, gestión de mantenimiento de equipos, control de producción, regulaciones laborales industriales y supervisión de oficios especializados, política de fabricación estratégica, análisis de sistemas, análisis de productividad y control de costos y planificación de materiales.
Galería
Admisión
Becas y Financiamiento
Plan de estudios
Cursos Requeridos (15 unidades)
- BUS/MAG-70 --- Introducción al Desarrollo Organizacional --- 3
- BUS/MAG-71 --- Introducción a la Gestión de la Productividad --- 3
- BUS/MAG-72 --- Introducción a los Métodos Cuantitativos para Negocios --- 3
- Electivas (Elegir de la lista a continuación) --- 6
Electivas 6 Unidades
- BUS-20 --- Matemáticas Empresariales --- 3
- BUS/MAG-47 --- Ética empresarial y de gestión aplicada --- 3
- BUS-80 --- Principios de Logística --- 3
- MAG-44 --- Principios de Gestión --- 3
- MAG-51 --- Elementos de Supervisión --- 3
Este programa Pathway permitirá que un estudiante de tiempo completo complete este programa en 6 a 8 meses. Para los estudiantes que requieren un Pathway tiempo parcial, consulte a un consejero para obtener más información.
Objetivos y competencias del programa
Al completar con éxito este programa, los estudiantes deben ser capaces de:
- Analizar la eficacia organizacional y establecer ratios de productividad.
- Evaluar un entorno empresarial y seleccionar una intervención de mejora empresarial adecuada para aumentar la eficacia empresarial.
- Aplicar las herramientas de diagnóstico adecuadas para determinar la eficacia empresarial actual y establecer un plan de mejora.
- Analice los procesos comerciales actuales y desarrolle una representación gráfica estadísticamente válida del rendimiento y sea capaz de predecir el rendimiento futuro.
- Seleccione de manera efectiva las herramientas de mejora de procesos para analizar las prácticas comerciales actuales, determinar las áreas problemáticas y establecer un plan para mejorar el rendimiento comercial.
Cuota de matrícula del programa
Sobre la escuela
Preguntas
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