Sostenibilidad Estratégica y Gobierno Corporativo

Al asistir a este curso, considerará la ""dimensión de las personas"" en la sostenibilidad. Esto incluye al personal, los clientes, los proveedores y las comunidades con las que la organización está involucrada y que se benefician o sufren por sus prácticas comerciales. El curso también examina la sostenibilidad dentro de las cadenas de suministro desde una perspectiva de gestión de materiales. Los informes de sustentabilidad son ahora una forma importante para que las empresas demuestren de manera transparente que están tomando en cuenta medidas no financieras cuando persiguen sus estrategias comerciales. Y aplicaremos los principios de la gestión de riesgos a comportamientos corporativos que puedan ser vistos como irresponsables.

Este curso analizará la sustentabilidad desde una perspectiva ambiental global. A raíz de la pandemia de Covid-19, el mundo se está volviendo a centrar en el calentamiento global y el cambio climático, y en las acciones que pueden tomar las empresas y los ciudadanos para frenar los impactos negativos de las emisiones de CO2. Muchas organizaciones evitan las consecuencias de sus prácticas comerciales insostenibles y buscan ""externalizar"", es decir, transferir, los costos de la contaminación y el cambio climático a otros. Mientras tanto, los países más pobres sufren de pobreza, saneamiento deficiente, hambre o carecen de otros derechos humanos fundamentales. Nuestro curso de capacitación considera iniciativas de colaboración de una variedad de actores corporativos y globales, como las Naciones Unidas, lo que nos permite desenredar los hilos del desarrollo sostenible, la globalización, el cambio climático y la sostenibilidad ambiental.

Nuestra capacitación en Liderazgo y Estructuras de Gobierno Corporativo proporciona una visión de los fundamentos de este fascinante tema. El Gobierno Corporativo se trata de lo que hacen las Juntas y cómo lo hacen: cómo se estructuran las Juntas, cuáles deberían ser sus prioridades y qué códigos internacionales establecen como mejores prácticas. Este curso proporcionará una base para la comprensión del Gobierno Corporativo y brindará una base para la capacitación posterior.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

El Directorio Corporativo Responsable y Ético

• Sostenibilidad: la 'dimensión de las personas'
• Sostenibilidad y Comunidad
• La sostenibilidad y nuestros empleados
• Sostenibilidad y clientes

Estrategia Verde y Sostenibilidad

• ¿Es sostenible mi cadena de suministro?
• Características de una cadena de suministro responsable
• Abusos típicos de la cadena de suministro
• Cómo la irresponsabilidad en la cadena de suministro puede dañar a la empresa

Estándares de informes de sostenibilidad

• Propósito de los informes de sostenibilidad
• Estándares de informes de sostenibilidad de Global Reporting Initiative
• Otros marcos de informes internacionales: Guía ISO26000, Directrices de la OCDE para empresas multinacionales
• Pacto Mundial de las Naciones Unidas y Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos

Evaluación de verificación externa

• Los riesgos de la irresponsabilidad
• Principios de la gestión del riesgo
• ¿Cuáles son los principales riesgos que pueden impedir que las empresas sean consideradas sostenibles?
• ¿Cómo deben las empresas identificar, evaluar y responder a los riesgos de sostenibilidad?

Inversión Socialmente Responsable

• Inversión ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza)
• La perspectiva de los accionistas sobre ESG
• Principios para la Inversión Responsable
• Los vínculos entre la inversión responsable y el rendimiento financiero

Principios de desarrollo sostenible

• Desarrollo sostenible
• Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
• Sostenibilidad en economías en desarrollo

Globalización y Sostenibilidad Corporativa

• ¿Los costos del carbono en el cambio climático y cómo se están mitigando?
• El Acuerdo Climático de París
• ¿Qué significa ""Net Zero"" para las emisiones?
• ¿Qué iniciativas se están llevando a cabo para acelerar la descarbonización de la economía?

Lidiando con el activismo y el cambio climático

• Desarrollo de tendencias en la agenda de sostenibilidad
• Tendencias antiglobalización recientes
• el impacto del Covid-19 en la agenda de sostenibilidad
• ¿Una recesión mundial hará que la sostenibilidad sea inasequible?

Fundamentos de Gobierno Corporativo

• Definición de Gobierno Corporativo
• Teorías de Gobierno Corporativo
• Códigos de Gobierno Corporativo

Rol de la Junta

• Propósito y estrategia corporativa
• Riesgo corporativo
• Cultura corporativa y ética
• Equilibrar los intereses de los Accionistas y las Partes Interesadas
• Comprometerse con las partes interesadas

Composición y estructuras de la junta

• Estructuras de tableros: tableros unitarios frente a tableros duales
• Composición de la Junta
• Comités de la Junta
• Crear diversidad en la junta

Representación de los trabajadores en la Junta

• Composición típica de la Junta
• ¿Por qué invitar a la Representación de los Trabajadores?
• Modelos de Representación de los Trabajadores en los Directorios
• Ventajas y desventajas de exigir la representación de los empleados

Revisión del curso

• Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
• Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

• Consejeros no ejecutivos que deseen comprender su función;
• Otros miembros de la Junta que deseen actualizar sus conocimientos y habilidades;
• presidentes de organizaciones, jefes ejecutivos, secretarios de empresas, otros jefes de organizaciones;
• Profesionales, practicantes y gerentes en inversiones corporativas, así como Líderes en empresas estatales, organizaciones públicas, voluntarias y sin fines de lucro;
• aquellos que necesitan familiarizarse con el buen gobierno, como los abogados internos y los profesionales regulatorios y de cumplimiento.
• Gerentes y ejecutivos de Relaciones Comunitarias
• Responsables y responsables de Salud, Seguridad y Medio Ambiente
• Gestores de riesgos y profesionales
• Gerentes y profesionales legales y de cumplimiento
• Gerentes y personal que deseen desarrollar prácticas comerciales para ayudar a sus organizaciones a actuar de manera responsable.
• Gerentes y personal preocupado por influir o implementar estrategias corporativas que consideren temas ambientales, sociales y de gobierno.
• Directivos y personal responsable de proyectos de RSC.
• Gerentes y personal que planifican e implementan políticas corporativas en relación con las relaciones con la comunidad, la protección del medio ambiente, la salud y la seguridad, las compras y la cadena de suministro.
• Cualquier miembro de la organización que tenga la tarea de desarrollar iniciativas o estrategias de sostenibilidad o responsabilidad corporativa.
• Ejecutivos encargados de generar resultados comerciales y, al mismo tiempo, proteger y mejorar la reputación de comportamiento responsable de su empresa.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted tendrá:

• Diseccionado la 'dimensión de las personas' en la sostenibilidad.
• Consideró cómo las empresas que se comportan de manera irresponsable corren el riesgo de dañar a su personal, proveedores, clientes o comunidades.
• Estudió la relevancia de la sostenibilidad en la cadena de suministro.
• Llevé a cabo un análisis de riesgo relacionado con los enfoques no sostenibles en una organización.
• Construyó un plan general para la presentación de informes de sostenibilidad para sus organizaciones.
• Comprendió cómo los inversores aplican las técnicas de medición de ESG al seleccionar inversiones.
• Consideró el propósito del Desarrollo Sostenible y las iniciativas globales para enfrentarlo.
• Debatieron las aspiraciones de una economía neutra en carbono para reducir el impacto del Cambio Climático.
• los principios fundamentales del gobierno corporativo, incluyendo:
• el papel de la Junta Directiva;
• cómo se estructuran y funcionan las juntas, incluso a través de los comités de la junta; y
• los beneficios de la diversidad de los miembros de la junta, incluida la diversidad de género, étnica y 'funcional'.
• Desarrolló un Plan de Acción para ser implementado en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a través del curso.