Gestión estratégica de recursos humanos y excelencia en liderazgo avanzado

La gestión estratégica de recursos humanos es una exploración integral de los recursos humanos y su relación con el negocio. Los recursos humanos deben ser fundamentales para la toma de decisiones empresariales, ya que son las personas las que cumplirán los objetivos de cada iniciativa. Este curso lleva a los participantes a un viaje hacia el mundo empresarial y brinda desempeño.

Este curso aborda los aspectos fundamentales del liderazgo en su trayectoria profesional. A lo largo del curso, utilizando una combinación de debates de discusión, estudios de casos, la investigación y sesiones de inmersión, explorará experimentalmente cómo emerger más plenamente como un líder y aprovechar la fuerza de trabajo para transformar.

Al asistir a este curso intensivo, dominará el liderazgo con una amplia gama de habilidades y conocimientos que superarán su potencial. Al contextualizar las habilidades humanísticas con tus habilidades de liderazgo descubrirás el camino de menor resistencia para alcanzar las metas. Al hacerlo, aprovechará más tiempo para hacer crecer la organización debido a las ganancias en la efectividad y eficiencia adquiridas.

El curso también incluirá visitas a organizaciones relevantes para el curso para que los delegados puedan desarrollar una comprensión de cómo funcionan sus contemporáneos en el mundo real.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con miras a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

RRHH y estrategia corporativa

• El significado de la estrategia de recursos humanos
• Enfoques de recursos humanos para el desarrollo organizacional
• Estrategias empresariales y corporativas

Procesos de RRHH

• Grupos de interés y responsabilidad corporativa
• Política y práctica de gestión de recursos humanos de alto impacto
• Responsabilidades de la gerencia de línea

Desarrollo organizacional

• Las herramientas del desarrollo organizacional
• La importancia de la cultura
• Desarrollar una cultura eficaz

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una visión del funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Liderazgo: la búsqueda de la excelencia

• Excelencia en liderazgo
• Misión de ser el mejor
• Gestionar el cambio elevando los estándares
• Análisis comparativo de la tabla de clasificación

Cualidades clave de liderazgo

• Características y rasgos de liderazgo
• Qué hace que los grandes líderes
• Mentalidad psicológica de los líderes
• Liderando con Ración, Lógica y Emociones

Habilidades para la toma de decisiones

• El proceso de toma de decisión
• Cómo persuadir hábilmente
• Enfoques dirigidos por equipos para la toma de decisiones
• Pensamiento crítico estructurado

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una visión del funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Empoderar a la fuerza laboral

• Análisis situacional de Blanchard y relatabilidad del liderazgo
• Liderazgo centrado en la persona y planificación de la sucesión
• Teoría de la contingencia de los Fielders
• Desarrollar una fuerza laboral basada en el desempeño

Influir con integridad

• Dominar las habilidades de comunicación humanística
• Responsabilidad del liderazgo
• Enfoques para el liderazgo transparente
• PNL el arte de la influencia Modelos PACE + LEAD

Habilidades de negociación para líderes

• Crear resultados beneficiosos para todos
• Desarrollar un talento para la negociación
• Metodología y técnicas de negociación probadas
• Comprensión de intereses, puestos y beneficios

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una visión del funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Revisión del curso

• Resumen y recapitulación de los principales objetivos de aprendizaje
• Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

• Directores de recursos humanos
• Jefes de funciones de recursos humanos
• Socios comerciales de recursos humanos
• Ejecutivos superiores de RR. HH., Gerentes, asesores y funcionarios que deseen contribuir al desarrollo y la implementación de la estrategia de recursos humanos.
• Directores, presidentes, miembros de la Junta, directores de empresas, jefes de departamento y todos aquellos en los niveles más altos de una organización interesada en desarrollar un conocimiento profundo de la gestión de recursos humanos estratégica.
• Gerentes Senior y Ejecutivos de Alto Desempeño.

Los resultados del aprendizaje

Al completar este curso, usted podrá entender:

• La naturaleza estratégica de RRHH y Estrategia Corporativa.
• Gestión de Stakeholders y Responsabilidad Corporativa.
• Política y práctica de gestión de recursos humanos de alto impacto.
• El proceso de formulación e implementación de la estrategia de desarrollo organizacional.
• Principios de liderazgo y cómo aplicarlos.
• Estilos de liderazgo y la base psicológica que sustenta un gran liderazgo.
• Enfoques de toma de decisiones de alto nivel para ofrecer estrategias de liderazgo sólidas.
• Aspectos clave del liderazgo utilizando una combinación de consideraciones pragmáticas y lógicas.
• Cómo perfeccionar sus habilidades interpersonales e intrapersonales para aumentar la influencia y la persuasión.
• Cómo debatir y negociar de manera que se obtenga la aceptación de las partes interesadas para continuar con la misión de la organización.
• Una perspectiva práctica sobre las prácticas laborales contemporáneas en su campo.
• Cómo implementar un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a través del curso.