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London Business Training & Consulting Excelencia en Finanzas y Gestión Estratégica del Sector Público
London Business Training & Consulting

Excelencia en Finanzas y Gestión Estratégica del Sector Público

London, Reino Unido

3 Weeks

Inglés

Tiempo completo

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GBP 8225

En el campus

Introducción

Al asistir a este curso, el personal no financiero que necesite ampliar su comprensión de las finanzas aprenderá cómo esto podría marcar la diferencia en la gestión financiera de su organización. Tu entenderás:

  • El papel de las finanzas en la ejecución de proyectos.
  • cómo las partes interesadas de una organización afectan su desempeño financiero y crecimiento.
  • las actividades en la determinación de los objetivos, políticas y estrategias de fijación de precios.

Este curso también proporcionará información y comprensión para crear y planificar con éxito la ejecución de políticas del sector público enormemente desafiantes. Analiza las muchas, ya menudo conflictivas, prioridades estratégicas dentro del sector público, y cómo llegar a un compromiso, de modo que se pueda crear e implementar una política cohesiva y coherente. Analizamos los requisitos fundamentales de un proceso estructurado de planificación estratégica. Sin embargo, es esencial recordar que la planificación estratégica tiene lugar en un contexto político más amplio, que a menudo se encuentra en un estado de cambio constante y sujeto a una gran cantidad de intereses e influencias, por lo que dicha creación de estrategias no puede llevarse a cabo de forma aislada. La comprensión, apreciación y consulta de las partes interesadas es esencial para el resultado exitoso de una política, por lo que consideramos en profundidad cómo lograrlo. Sin embargo, una política no puede implementarse sin recursos que deben evaluarse, evaluarse y ajustarse a los requisitos para lograr los resultados requeridos, que estudiamos en este curso.

Este curso brinda una visión profunda de los factores complejos e interrelacionados que ayudan o dificultan la implementación exitosa de la política del sector público. La gran mayoría de las políticas del sector público no logran los resultados previstos. A menudo superan el presupuesto; son extraordinariamente tarde; tener consecuencias no deseadas; no logran el nivel de servicio deseado; son irrelevantes; no son deseados o simplemente se esfuman. El curso proporciona comprensión de cómo y por qué la estrategia del sector público puede funcionar. Proporciona herramientas, técnicas y plantillas sobre cómo comprender las necesidades y los requisitos, y luego gestionar las influencias y los intereses, para garantizar resultados de políticas exitosos. Se centra en cómo crear, implementar, evaluar y ajustar la política a medida que avanza. Analizamos los factores clave necesarios para una implementación exitosa a nivel mundial, nacional y local. Los riesgos y las crisis están siempre presentes en la arena política y discutimos cómo analizar, anticipar, evaluar y reaccionar ante estas y otras crisis específicas que puedan surgir en cualquier momento y asegurarnos de que no desvíen la prestación de los servicios de calidad esperados y requeridos.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Inversión y Gestión Financiera de Proyectos a Largo Plazo

  • Valoración del proyecto
  • Estimación de proyectos
  • presupuesto
  • Gestión financiera

Gestión financiera: expectativas de las partes interesadas

  • Identificación de partes interesadas
  • Rendición de cuentas a las partes interesadas
  • Resultado final triple
  • Niveles de control de los inversores

Decisiones de precios

  • Precios estratégicos
  • Estructura de precios
  • Política de precios
  • Análisis de costes y beneficios.

Toma de decisiones de gestión financiera

  • Definición de las decisiones que toma
  • Decidir qué apoyo necesita para definir la información financiera relevante requerida para tomar esas decisiones
  • Ejemplos y casos de estudio

Visión Estratégica y Planificación

  • Prioridades estratégicas: establecimiento de objetivos significativos
  • El proceso de planificación estratégica
  • Incorporar las influencias e intereses complejos en la creación de la estrategia.
  • Análisis interno

Política y Sector Público

  • Anticipar y responder a gobiernos y políticos cambiantes
  • Funcionarios que trabajan directamente con los representantes electos
  • Alinear y resolver conflictos entre objetivos políticos, demandas en conflicto y prioridades incompatibles.
  • Mantener la continuidad de los estándares de servicio.

Identificación, análisis, alineación y compromiso de las partes interesadas

  • Identificar a todas las partes interesadas y monitorear los cambios dentro y entre ellos.
  • Establecer relaciones con las partes interesadas de manera adecuada
  • Cómo gestionar intereses y objetivos en competencia y en conflicto
  • Formule un plan integral para involucrar, motivar, involucrar y monitorear a todos los interesados, particularmente a medida que cambian.

Evaluación y asignación de recursos

  • Evaluación de los recursos actuales disponibles
  • Evaluación estructurada de los grupos de recursos requeridos
  • Asignación de recursos de manera eficiente y eficaz
  • Aprovechar al máximo cada recurso

Política del Sector Público – Planificación y Revisión Estratégica

  • Análisis integral del fracaso de las políticas del sector público
  • Técnicas para el éxito estratégico
  • Cómo las políticas exitosas logran los resultados deseados
  • Influencias a nivel global, nacional y local

Implementación de la estrategia del sector público

  • Factores clave para una implementación exitosa
  • Adaptarse a los cambios en el liderazgo
  • Gestión de proyectos y desarrollo de capacidades
  • Supervisar, medir, probar y reajustar los resultados frente a los objetivos.

Crisis del Sector Público y Gestión Estratégica de Riesgos

  • El ciclo de gestión de riesgos
  • Identificar y evaluar las fuentes de riesgo
  • Posibles decisiones que se pueden tomar para abordar el riesgo
  • Reacción a la crisis, control y respuesta

Superación de desafíos estratégicos en el sector público

  • Desafíos externos
  • Desafíos internos
  • Reestructuración mayor vs. Ajustes incrementales
  • El cambio es la norma, no la excepción

Revisión del curso

  • Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
  • Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para una amplia gama de profesionales, pero será de gran valor para experimentados, nuevos o aspirantes:

  • Secretarios Titulares, Secretarios de Gabinete y todos los Servidores Públicos.
  • C-Suite Officers y presidentes de organizaciones sin fines de lucro y benéficas.
  • Altos funcionarios del sector público que trabajan directamente para dirigir a los políticos.
  • Responsables de políticas, administradores y planificadores elegidos y designados en gobiernos, organismos públicos y organizaciones sin fines de lucro.
  • Miembros del Concejo Municipal, Alcaldes, Gerentes Municipales, Administradores y Planificadores.
  • Altos funcionarios que trabajan con Servicios Públicos para lograr resultados comunitarios más amplios, por ejemplo, Salud Pública y Bienestar, Desarrollo Económico y Relaciones Comunitarias.
  • Jefes de Policía, Jefes de Bomberos y su personal.
  • Miembros de la junta escolar, administradores y personal.
  • Consejeros y Secretarios de la Sociedad.
  • Directores no ejecutivos
  • Directores, Subdirectores y Gerentes Principales.
  • Jefes de Departamentos
  • Líderes de Transformación
  • Administradores de cambios
  • Responsables y personal de RSC y Sostenibilidad.
  • Gestores de riesgos y profesionales.
  • Gerentes y Ejecutivos de Relaciones Comunitarias.
  • Gerentes y funcionarios de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
  • Gerentes y profesionales Legales y de Cumplimiento.
  • Directivos y personal que deseen desarrollar prácticas estratégicas responsables.
  • Gerentes y personal preocupado por influir o implementar estrategias organizacionales.
  • Aquellos que deseen capitalizar y aprovechar todas las oportunidades estratégicas para sus organizaciones.
  • Quienes deseen promover el éxito estratégico de su organización.
  • Aquellos que necesitan ampliar su comprensión de las finanzas a actividades operativas más específicas.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted tendrá:

  • Analizó el papel de las finanzas en la entrega de proyectos.
  • Apreció el papel de las partes interesadas y su impacto en el desempeño financiero de una organización.
  • Entendió los procesos involucrados en la decisión de precios.
  • Analizó los factores clave que conducen al éxito del sector público y la planificación sin fines de lucro y sabe cómo aplicarlos.
  • Una comprensión integral del papel y la influencia de la política en la planificación y el ajuste de la política estratégica.
  • Identificó a todas las partes interesadas y apreció la importancia de un enfoque sistemático para la consulta, el compromiso y la comunicación.
  • Averiguó los recursos que existen actualmente, los necesarios y cómo aumentar la capacidad y capacidad general de los recursos.
  • Desarrollé un proceso para crear y desarrollar un plan de políticas exitoso del sector público o sin fines de lucro dentro del contexto global cada vez más influyente.
  • Una comprensión integral de los requisitos clave para implementar la política del sector público de manera efectiva, que conduzca de manera eficiente al nivel deseado de resultados y nivel de servicio, adaptándose a medida que avanza cuando sea necesario.
  • Identificó todas las fuentes de riesgo y las evaluó para decidir cómo gestionarlas. Sabrás cómo reaccionar cuando un riesgo se convierta en una crisis.
  • Las herramientas, técnicas y confianza para superar la enorme variedad y profundidad de los desafíos que enfrenta el sector público y las organizaciones sin fines de lucro.
  • Desarrolló un Plan de Acción para ser implementado en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a través del curso.

Sobre la escuela

Preguntas