Estrategia Avanzada del Sector Público

Descripción general

Al asistir a este curso, explorará el rol específico que se requiere de los gerentes estratégicos en una organización con un examen más detallado de algunos elementos clave.

También podrá liderar con éxito los servicios públicos para lograr la excelencia en el servicio y los objetivos de la comunidad.

El curso incluye visitas a sitios de organizaciones relevantes para el curso para que los delegados puedan desarrollar una comprensión de cómo funcionan sus contemporáneos en el mundo real.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con miras a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Gestión Estratégica del Sector Público

• ¿Qué es la Dirección Estratégica?
• Entendiendo la Posición Estratégica de la Organización
• El conjunto de herramientas estratégicas
• Gestión de los interesados

Política y Sector Público

• Trabajando junto a los políticos a medida que van y vienen
• Funcionarios que trabajan directamente con los representantes electos
• Alinear el servicio y los objetivos políticos
• Mantener un gobierno corporativo sólido y la continuidad de la prestación de servicios

Alineación del sector público para apoyar la economía

• Habilidades y creación de empleo
• Facilitar un entorno dinámico y productivo para el desarrollo empresarial.
• Ayudar a nuevas empresas a establecerse y crecer.
• Servicios públicos que ofrecen un "escaparate" de prácticas de trabajo modernas

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Estrategia de Finanzas del Sector Público

• Prioridades estratégicas de financiación
• Resiliencia de ingresos
• Gestión de reservas
• Crisis y Planes de Contingencia

Planificación Estratégica del Sector Público

• El ciclo de planificación estratégica
• El ciclo político y su impacto en la estrategia
• Revisar y Actualizar
• Ajustes incrementales frente a reestructuración importante

Sector Público – Liderando el Cambio Estratégico

• Los impulsores del cambio
• Construir y obtener apoyo
• Gestión de proyectos
• Gestión del cambio

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Visita al sitio

• Visita industrial a una organización relevante.
• Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
• Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.

Revisión del curso

• Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
• Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para Directores y Directores Adjuntos, y todos los demás altos funcionarios del sector público que:

• trabajar directamente para liderar a los políticos y con otros servicios públicos para lograr resultados comunitarios más amplios (salud y bienestar públicos y desarrollo económico).
• son responsables de lograr los objetivos estratégicos de la autoridad y pueden comprometer los recursos para alcanzarlos.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted podrá:

• Enfocarse en asegurar que la autoridad y sus servicios sean aptos para su propósito en el presente, mediano y largo plazo.
• Mantener una visión estratégica de la prestación de servicios.
• Comprender cuándo y cómo 'intervenir' en las operaciones de la autoridad.
• 'intensificar' para liderar todo el servicio.
• Defina los resultados del servicio.
• Comprender las responsabilidades del administrador de servicios de 'extremo a extremo'.
• Desarrolle una perspectiva práctica sobre las prácticas laborales contemporáneas en su campo.
• Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.