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London Business Training & Consulting Estrategia avanzada de recursos humanos, gestión del talento y planificación de la sucesión
London Business Training & Consulting

Estrategia avanzada de recursos humanos, gestión del talento y planificación de la sucesión

London, Reino Unido

3 Weeks

Inglés

Tiempo completo

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GBP 8225

En el campus

Introducción

La naturaleza fundamental de las organizaciones no ha cambiado, el ritmo del cambio es cada vez más rápido. En Recursos Humanos, como en muchas partes de la organización, se nos pide lograr más con los mismos recursos o con menos. Este es el momento para que seas aún más estratégico en tu perspectiva y acciones. Hacer las tareas diarias ya no garantiza empleo para ninguno de nosotros. Tenemos que pensar y actuar de una manera más reflexiva y estratégica para agregar valor a nuestra organización y trabajo. Este curso lo guiará a través de los pasos necesarios para lograrlo.

Este curso explora el desempeño de muchas facetas de una organización. Lo llevaremos en un viaje desde una visión estratégica hasta el individuo, explorando el desempeño desde muchos ángulos para obtener información sobre lo que realmente funciona en las organizaciones hoy en día.

El mayor activo de su organización podría ser su personal, sin embargo, si no fomenta el talento dentro de su organización, comenzará a perder sus mayores activos. Este curso le brinda las habilidades necesarias para preservar y hacer crecer estos activos.

Cualquier programa eficaz de gestión del talento dentro de su organización debe basarse en una sólida estrategia de gestión del talento. Este curso desarrollará sus habilidades en la elaboración de una estrategia eficaz de gestión del talento.

Las organizaciones con mejor desempeño en el mundo aseguran que haya una continuidad adecuada, especialmente a nivel de liderazgo. Este curso desarrollará su capacidad para diseñar e implementar un programa eficaz de gestión de la sucesión.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Estrategia de RRHH

  • La naturaleza estratégica de los RRHH
  • Modelos de recursos humanos: fortalezas y debilidades
  • El modelo de socio comercial estratégico

Estrategia de Desarrollo Organizacional

  • Actividades de desarrollo organizacional
  • Formulación e implementación de la estrategia de DO
  • Cambio de cultura

Estrategia de gestión del conocimiento

  • Los dos tipos de conocimiento
  • Caja de herramientas de gestión del conocimiento
  • La Gestión del Conocimiento como parte de la Cultura Organizacional

Autodesarrollo profesional

  • El líder interior
  • Autoentrenamiento
  • Motivación personal para cambiar

Estrategia de Gestión del Desempeño

  • Desafíos comunes con la gestión del desempeño
  • El ciclo de rendimiento
  • Formas efectivas de mejorar el rendimiento

El ciclo de compromiso de los empleados

  • Reclutamiento y selección
  • Inducción
  • Disciplina y Queja

Cultura Organizacional y Cambio

  • El concepto de competencia
  • Desarrollar una cultura de entrenamiento
  • Inteligencia emocional

Recompensa y su impacto en el rendimiento

  • ¿Qué es un rendimiento aceptable?
  • La evolución del papel organizativo de la cultura del empleo
  • El dinero y su impacto en la motivación
  • Los 3 impulsores del rendimiento

Fundamentos de la gestión del talento

  • Definición de gestión del talento
  • Los elementos de la gestión del talento.
  • Atracción, desarrollo y retención de talento
  • Gestión de la carrera

Estrategia de Gestión del Talento

  • ¿Qué es el talento? ¿Y qué es la gestión del talento?
  • El proceso de gestión del talento.
  • Elaboración de una estrategia eficaz de gestión del talento
  • Implementación de su estrategia de gestión del talento

Plan de sucesión

  • Definición de la planificación de la sucesión
  • Planificación estratégica de la sucesión.
  • Tu tubería de liderazgo
  • Evaluación del programa de planificación de la sucesión

Kit de herramientas para la gestión del talento y la planificación de la sucesión

  • Realización de un análisis ambiental
  • Análisis de brechas identificando puestos críticos
  • Factores críticos del éxito

Revisión del curso

  • Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
  • Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

  • directores de recursos humanos
  • Jefes de funciones de RRHH
  • socios comerciales de recursos humanos
  • Altos ejecutivos, gerentes, asesores y funcionarios de recursos humanos que deseen contribuir al desarrollo e implementación de la estrategia de recursos humanos.
  • Directores Generales, Presidentes, Consejeros, Directores de Compañía, Jefes de Departamentos, y todos aquellos en los más altos niveles de una organización interesados en desarrollar un conocimiento profundo de la GRH estratégica.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, podrá comprender:

  • El carácter estratégico de los RRHH.
  • El proceso de formular e implementar la estrategia de desarrollo organizacional.
  • El significado y la importancia de la gestión del capital humano (HCM).
  • Los enfoques para el desarrollo de estrategias de gestión del conocimiento.
  • Analizar y examinar formas de mejorar el desempeño de equipos e individuos.
  • Explore las dificultades de la inducción y los beneficios de hacerlo bien.
  • Comprenda por qué las competencias deben estar en el centro de su pensamiento estratégico.
  • Profundice su comprensión de las competencias con una mayor Inteligencia Emocional como elemento central de la cultura de su organización.
  • Comprenda cómo el dinero realmente afecta el rendimiento.
  • Valorar la importancia de la gestión del Talento y la planificación de la sucesión en las organizaciones.
  • Desarrollar estrategias exitosas de gestión del talento y planificación de la sucesión.
  • Comprenda el uso de las herramientas de gestión del talento y planificación de la sucesión a su disposición.
  • Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.

Sobre la escuela

Preguntas