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London Business Training & Consulting Aprendizaje y desarrollo estratégico y análisis de recursos humanos
London Business Training & Consulting

Aprendizaje y desarrollo estratégico y análisis de recursos humanos

London, Reino Unido

3 Weeks

Inglés

Tiempo completo

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GBP 8225

En el campus

Introducción

Este curso está diseñado para desarrollar sus conocimientos y habilidades en el diseño, dedicación y entrega de prácticas de L&D de clase mundial en su organización. Lo equipará con todas las herramientas necesarias para la entrega efectiva de L&D en una organización moderna.

Este curso es su conjunto completo de herramientas de conocimiento y habilidades necesarias para ofrecer prácticas de L&D en línea de clase mundial en su organización. El taller ofrece todos los elementos esenciales de L&D para la entrega en línea.

Este curso le proporcionará conocimientos y habilidades integrales para aplicar las últimas herramientas de análisis de recursos humanos para mejorar las decisiones de recursos humanos.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Análisis de necesidades de L&D

  • Definición de las necesidades de aprendizaje y desarrollo
  • Identificar las necesidades de aprendizaje
  • Capturar, analizar y reportar las necesidades de aprendizaje
  • Establecer prioridades de L&D

Selección, diseño y entrega del programa de capacitación

  • Establecimiento de metas, objetivos y resultados del aprendizaje
  • Establecimiento del contenido de aprendizaje.
  • Métodos de entrenamiento y aprendizaje.
  • Recursos de formación

Evaluación de la eficacia del entrenamiento

  • Evaluación de la formación: el modelo de Kirkpatrick
  • Planificación de la evaluación
  • Métodos de evaluación
  • ROI para L&D
  • Proveer retroalimentacion

Desarrollo de habilidades de facilitación

  • Fundamentos de la facilitación
  • Tipos de personalidad y comunicaciones
  • Técnicas comunes de facilitación
  • Tratar con participantes difíciles

El entorno de aprendizaje virtual

  • Gestión de contenidos del curso
  • Estructura y planificación del curso
  • Administración y participación de los alumnos
  • Herramientas de comunicación y colaboración.
  • Evaluaciones en línea

Diseño y entrega de aprendizaje en línea

  • Enfoques y modelos de diseño para la planificación de cursos en línea
  • Tecnologías de aprendizaje en línea
  • Creación de actividades en línea atractivas
  • Adaptarse a una variedad de estilos de aprendizaje
  • Superar las barreras del aprendizaje en línea

Coaching y Mentoría en línea

  • El proceso de coaching/mentoring en línea
  • El papel de un entrenador, el papel de un mentor
  • Desarrollo de una buena relación con el cliente
  • Habilidades esenciales en coaching y mentoring en línea
  • Directrices éticas para entrenadores y mentores

Desarrollo de habilidades de facilitación en línea

  • Conozca sus tecnologías y sus limitaciones
  • Técnicas comunes de facilitación en línea
  • Construyendo una relación en línea
  • Gestionar a tus alumnos

Fundamentos de análisis de recursos humanos

  • ¿Qué es el análisis predictivo?
  • Planificación de la fuerza laboral
  • Optimización de la fuerza laboral
  • ¿Qué puede hacer la analítica por ti?

Datos de personas y sus usos

  • ¿Qué son las métricas?
  • El big data en RRHH
  • Cómo interpretar los datos de recursos humanos
  • Uso de métricas de recursos humanos para marcar la diferencia

Análisis de recursos humanos para la gestión del talento

  • Analítica para una gestión eficaz del talento
  • Uso de análisis para impulsar el desarrollo del talento
  • Análisis de inversión en capital humano
  • El modelo de valor del talento

Análisis empresarial y gestión del conocimiento

  • Elementos centrales de la analítica empresarial
  • Inteligencia de Negocio
  • Procesos de gestión del conocimiento
  • Trabajadores del conocimiento

Revisión del curso

  • Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
  • Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso de análisis de recursos humanos es adecuado para:

  • directores de recursos humanos
  • Jefes de funciones de RRHH
  • socios comerciales de recursos humanos
  • Altos ejecutivos, gerentes, asesores y funcionarios de recursos humanos que deseen contribuir al desarrollo e implementación de la estrategia de recursos humanos.
  • Directores Generales, Presidentes, Consejeros, Directores de Compañía, Jefes de Departamentos, y todos aquellos en los más altos niveles de una organización interesados en desarrollar un conocimiento profundo de la GRH estratégica.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted podrá:

  • Desarrolle sus habilidades analíticas para producir evaluaciones de L&D.
  • Comprender las habilidades esenciales requeridas para diseñar e impartir excelentes programas de formación.
  • Apreciar los elementos y la importancia de evaluar los resultados de L&D.
  • Comprender el entorno en línea y las herramientas disponibles para tener éxito en él.
  • Desarrolle las habilidades necesarias para diseñar y aprovechar programas en línea de clase mundial.
  • Demostrar la capacidad de ofrecer habilidades de entrenamiento y tutoría en línea.
  • Comprenda los elementos centrales del análisis de recursos humanos y cómo pueden mejorar su práctica de recursos humanos.
  • Desarrolle las habilidades necesarias para aprovechar al máximo las citas de personas en su organización.
  • Apreciar el uso de análisis de recursos humanos en la gestión eficaz del talento.
  • Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.

Sobre la escuela

Preguntas