Taller de gestión basada en los resultados

Este curso explicará las teorías de planificación de la demanda, los modelos y las mejores prácticas que ayudarán a los participantes a lidiar con varios escenarios futuros para garantizar un flujo continuo de inventario al menor costo posible.

Este curso utiliza una combinación de técnicas interactivas y prácticas y breves presentaciones del consultor y los participantes. Habrá muchos ejercicios individuales y grupales. Todos los ejercicios están relacionados con el trabajo, donde los participantes necesitan calcular o dibujar las soluciones óptimas después de comprender el proceso.

Objetivos

• Indique los objetivos de la gestión de stock y enumere su impacto en el costo y el servicio al cliente.
• Prepare una clasificación adecuada del stock y utilice las mejores prácticas para la especificación de artículos y la catalogación
• Utilice técnicas de pronóstico científico para predecir la demanda y administrar mejor los plazos de entrega
• Diferenciar y categorizar elementos de coste de stock.
• Calcule la cantidad de pedido óptima y determine las existencias de seguridad y los puntos de pedido

Quién debe asistir

Oficiales de logística, gerentes y personal subalterno que quieran progresar. Líderes de equipos de proyecto, gerentes de nivel superior y medio, propietarios de empresas, consultores, mentores, entrenadores y especialistas en capacitación que pretenden mejorar su conocimiento en esta área.

Módulos

Día 1

Introducción a la gestión de stock.

• Alcance de la gestión de la cadena de suministro.
• Funciones y objetivos de la gestión de la cadena de suministro.
• Objetivos de la planificación de inventario y control de stock.
• Razones para mantener el inventario
• Consideraciones del sistema de información de inventario.
• Inventario de sistemas de empuje versus extracción
• Identificando los costos de inventario
• Servicio al cliente en gestión de inventario.

Dia 2

Descripción y clasificación del inventario.

• Tipos de inventario
• El inventario de clasificación de ABC modelo de clasificación.
• Usos del ranking ABC

Previsión de demanda y plazo de entrega.

• El ciclo de pedido de inventario.
• Dependiente versus demanda independiente
• Factores que afectan la demanda.
• Factores que impactan la exactitud del pronóstico de la demanda.
• Patrones de demanda
• Métodos de pronóstico de series de tiempo
• Demanda estacional
• Media móvil
• Suavizamiento exponencial

Día 3

Medición de la exactitud del pronóstico.

• Configuración del tiempo de entrega y los métodos para controlarlo.
• Costos de inventario
• Elementos de costo de inventario
• Costo del articulo
• Costo de compra
• Costo de mantenimiento o de mantenimiento.
• Costo de desabastecimiento

Sistemas de inventario

• El modelo de cantidad de orden económica (EOQ)
• Tratar con descuentos por cantidad
• Objetivos de las acciones de seguridad.
• Ajuste de las existencias de seguridad
• Determinación del punto de reorden (ROP)