Gestión del talento y planificación de la sucesión
London Business Training & Consulting
Información clave
Ubicación del campus
London, Reino Unido
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
1 semana
Ritmo
Tiempo completo
Pago de estudios
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Fecha límite de inscripción
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Fecha de inicio más temprana
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Introducción
El mayor activo de su organización podría ser su personal, sin embargo, si no fomenta el talento dentro de su organización, comenzará a perder sus mayores activos.Este curso le brinda las habilidades necesarias para preservar y hacer crecer estos activos.
Cualquier programa eficaz de gestión del talento dentro de su organización debe basarse en una sólida estrategia de gestión del talento.Este curso desarrollará sus habilidades en la elaboración de una estrategia eficaz de gestión del talento.
Las organizaciones con mejor desempeño en el mundo aseguran que haya una continuidad adecuada, especialmente a nivel de liderazgo.Este curso desarrollará su capacidad para diseñar e implementar un programa eficaz de gestión de la sucesión.
El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo.El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.
Agenda
Fundamentos de la gestión del talento
Definición de gestión del talento
Los elementos de la gestión del talento.
Atracción, desarrollo y retención de talento
Gestión de la carrera
Estrategia de Gestión del Talento
¿Qué es el talento?¿Y qué es la gestión del talento?
El proceso de gestión del talento.
Elaboración de una estrategia eficaz de gestión del talento
Implementación de su estrategia de gestión del talento
Plan de sucesión
Definición de la planificación de la sucesión
Planificación estratégica de la sucesión.
Tu tubería de liderazgo
Evaluación del programa de planificación de la sucesión
Kit de herramientas para la gestión del talento y la planificación de la sucesión
Realización de un análisis ambiental
Análisis de brechas identificando puestos críticos
Factores críticos del éxito
Revisión del curso
Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
Planificación de acciones
Público objetivo
Este curso de Gestión del Talento es adecuado para:
- directores de recursos humanos
- Jefes de funciones de RRHH
- socios comerciales de recursos humanos
- Altos ejecutivos, gerentes, asesores y funcionarios de recursos humanos que deseen contribuir al desarrollo e implementación de la estrategia de recursos humanos.
- Directores Generales, Presidentes, Consejeros, Directores de Compañía, Jefes de Departamentos, y todos aquellos en los más altos niveles de una organización interesados en desarrollar un conocimiento profundo de la GRH estratégica.
Los resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso, usted podrá:
- Valorar la importancia de la gestión del Talento y la planificación de la sucesión en las organizaciones.
- Desarrollar estrategias exitosas de gestión del talento y planificación de la sucesión.
- Comprenda el uso de las herramientas de gestión del talento y planificación de la sucesión a su disposición.
- Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.