planificación estratégica y la ejecución

Stephen M. Ross School of Business at the University of Michigan

Descripción del programa

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planificación estratégica y la ejecución

Stephen M. Ross School of Business at the University of Michigan



¿Quién debe asistir


Va a encontrar más estratégico de planificación y ejecución más beneficioso si usted es:

De alto nivel directivo que tiene o tendrá la responsabilidad de la planificación estratégica y la toma de decisiones en su organización
vicepresidente, gerente general, o planificador social y comercial
Director de un área funcional de marketing, operaciones, o de las finanzas


Objetivos de Aprendizaje


Participantes en los cinco días de duración, intensivos de planificación estratégica y el programa de Aplicación estudiará un amplio conjunto de cuestiones de gestión estratégica que incluyan estrategias de crecimiento, las estrategias mundiales de la competencia, las relaciones verticales y el proceso de planificación estratégica.

  • Enfoque del programa
  • Estrategia Competitiva
  • Industria análisis de la estructura
  • Juego de la competencia
  • Gestión de la cadena de valor
  • Evaluación de la competencia
  • Las fuentes de ventaja competitiva
  • Competencias básicas
  • Satisfacción del Cliente
  • Importancia de la satisfacción del cliente
  • La lealtad del cliente y retención
  • Mejorar la satisfacción del cliente
  • La asociación con los clientes
  • Planificación Proce ss
  • Características de un proceso eficaz
  • Errores en la planificación estratégica
  • Componentes de un plan estratégico
  • Funciones y responsabilidades
  • Ejecución de Estrategia
  • Enlace a la estrategia
  • Estructuras de organización
  • La integración horizontal
  • Perspectiva de los procesos
  • la reingeniería de procesos
  • Relaciones verticales
  • La gestión del cambio estratégico
  • Liderazgo
  • Nuevos Productos y Dev Negocios ollo
  • Desarrollo de nuevos productos
  • Asignación de recursos
  • Estrategias para el Crecimiento
  • El crecimiento orgánico
  • Fusiones y adquisiciones
  • Alianzas estratégicas
  • Sinergias y las competencias básicas
  • La gestión del crecimiento
  • Competencia Global
  • Nuevas formas de competencia global
  • Estructura de la industria mundial
  • Mundial contra multidoméstica
  • Las estrategias exitosas
  • La construcción de una organización mundial ción

Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
abr. 2019
junio 2019
Duration
Duración
5 días
Tiempo Parcial
Price
Precio
8,100 USD
Information
Deadline
Locations
India - Bangalore, Karnataka
Fecha de inicio : julio 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Thailand - Bangkok
Fecha de inicio : junio 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
USA - Ann Arbor, Míchigan
Fecha de inicio : abr. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Fecha de inicio : sept. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
United Arab Emirates - Dubái, Dubai
Fecha de inicio : sept. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
abr. 2019
USA - Ann Arbor, Míchigan
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
junio 2019
Thailand - Bangkok
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
julio 2019
India - Bangalore, Karnataka
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
sept. 2019
USA - Ann Arbor, Míchigan
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
United Arab Emirates - Dubái, Dubai
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto