Seis sigma certificación de cinturón verde

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Descripción del programa

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Seis sigma certificación de cinturón verde

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Después de completar con éxito este programa, los participantes serán certificados como Six Sigma Green Belts . Los participantes serán capaces de formar y facilitar equipos Six Sigma y gestionar proyectos básicos de Six Sigma. También serán capaces de implementar herramientas, técnicas y prácticas para lograr reducciones de costos y mejoramiento de la calidad dentro de su organización.

A quién va dirigido

  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Programadores / analistas de sistemas
  • Miembros del equipo que participarán en proyectos de mejora
  • Candidatos que buscan continuar para la certificación Six Sigma Black Belt

Entrenamiento Six Sigma Green Belt

  • Al final de esta sesión, los participantes serán certificados como Six Sigma Green Belt
  • Asistido por miembros del equipo que participarán en proyectos de mejora, y por candidatos que buscan continuar para la certificación Six Sigma Black Belt
  • Los candidatos deben tener habilidades básicas de matemáticas y resolución de problemas. Es deseable alguna educación formal en estadística y probabilidad.
  • 40 horas de capacitación en el aula dirigida por el instructor y la finalización con éxito de un proyecto de mejora que demuestra la capacidad de aplicar las herramientas y técnicas cubiertas en el curso de capacitación.
  • El libro de texto para este curso se titula The Six Sigma Way Team Fieldbook: Guía de implementación para equipos de mejora de procesos de Peter S. Pande, Robert P. Nueman y Roland R. Cavanagh. El libro está incluido en el precio del curso.

Papel del Cinturón Verde

  • Formar y facilitar los equipos Six Sigma
  • Gestionar proyectos básicos de Six Sigma
  • Ayudar a los Cinturones Negros en la recopilación y análisis de datos y la asignación de procesos
  • Implementar herramientas, técnicas y prácticas para lograr la reducción de costos y la mejora de la calidad.

Currículum de Six Sigma Green Belt

Requisitos de software y equipo

El software estadístico (es decir, MINITAB) no se utilizará ni se enseñará en el programa Green Belt. Se darán ejemplos del uso de Excel en aquellos casos en los que se pueda utilizar para producir gráficos, gráficos o análisis estadísticos.

Plan de estudios

Nuestro currículo está alineado con las recomendaciones de la Sociedad Americana para la Calidad (ASQ) y la Sociedad Internacional de Profesionales Seis Sigma (ISSSP), y integra perfectamente las metodologías de mejora Six Sigma, Project Management y Lean Enterprise. El curso se centrará en los procesos de servicios y sistemas de información / tecnología de la información, así como en los procesos de fabricación, y se incluirán ejemplos de ambos tipos de negocios.

Las secciones de Gestión de Proyectos del curso están alineadas con una Guía del Conjunto de Conocimiento de la Gestión de Proyectos - Tercera Edición (PMBOK) publicada por el Project Management Institute. El curso hará hincapié en la conexión entre la gestión de proyectos y Six Sigma, y ​​cómo los directores de proyectos pueden y serán más exitosos cuando se utiliza el enfoque Seis Sigma y las herramientas y técnicas Six Sigma.

El programa Green Belt consta de 30 lecciones, y cada lección tiene una asignación, entrega o quiz asociado con él. La finalización exitosa de las asignaciones del curso junto con un grado de 70% o mejor en el examen final resultará en su certificación como un cinturón verde Six Sigma. Los títulos de las lecciones son:

  • Introducciones y Primeros Pasos
  • ¿Qué es Six Sigma?
  • Y = f (X)
  • Beneficios e impacto de Six Sigma
  • Crítico de las características de calidad
  • Causa común y variación de causa especial
  • Capacidad de procesamiento
  • Visión general de Lean, Six Sigma y teoría de restricciones
  • Roles y responsabilidades de la infraestructura de Six Sigma
  • Selección de proyectos Six Sigma
  • La Carta del Proyecto
  • Elementos de un plan de proyecto
  • Identificación de clientes y partes interesadas
  • Definición de las necesidades del cliente
  • Conceptos básicos de medición
  • Técnicas de recolección de datos
  • Establecimiento del rendimiento de referencia
  • Estadística Descriptiva y Probabilidad
  • El histograma
  • El gráfico de Pareto
  • El gráfico de ejecución
  • Análisis de Causa Raíz
  • El proceso de negocio perfecto
  • El Diagrama de Dispersión
  • Generación de soluciones alternativas
  • Soluciones de síntesis
  • Inspección de fuentes y corrección de errores
  • Selección de una solución
  • Instrucciones Estandarizadas de Trabajo
  • El Plan de Gestión del Proceso y el Cierre del Proyecto


Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Inglés
Duración y Precio
Este curso es Online & Campus Combined
Start Date
Fecha de inicio
sept. 2019
Duration
Duración
5 días
Tiempo Parcial
Price
Precio
1,995 USD
Information
Deadline
Locations
USA - Boca Ratón, Florida
Fecha de inicio : sept. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
USA - Tampa, Florida
Fecha de inicio : sept. 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
sept. 2019
USA - Boca Ratón, Florida
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
USA - Tampa, Florida
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto