Financiación para el taller no financiero
Convertas
Información clave
Ubicación del campus
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
5 días
Ritmo
Tiempo completo
Pago de estudios
USD 3995 / per course *
Fecha límite de inscripción
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Fecha de inicio más temprana
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* El precio cambiará sobre destino seleccionada
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Introducción
El desarrollo organizacional realza el rol de RR.HH. para convertirse en un socio estratégico en el negocio. Este curso te ayudará a aprender todo sobre Desarrollo Organizacional desde la definición hasta las aplicaciones.
Enfatizará el rol del desarrollo de recursos humanos en la organización para ayudar a las personas y organizaciones a gestionar el cambio de manera efectiva.
Este curso utiliza una combinación de teoría y aplicación práctica de los conceptos del curso. Los participantes se involucrarán en ejercicios de simulación combinados con discusiones sobre situaciones de la vida real que les permitirán adquirir un gran conocimiento y habilidades.
Objetivos
- Entender el desarrollo organizacional
- Evaluar la preparación de la organización para el desarrollo.
- Análisis de datos relacionados con el desarrollo organizacional actual
- Redactar una estrategia de desarrollo organizacional.
- Implementar procesos de gestión de cambios.
Quién debe asistir
Profesionales de recursos humanos, consultores, capacitadores y otros gerentes de personal y administración de oficinas y otras funciones en la organización
Proceso de dar un título
Convertas es un proveedor de preparación para la certificación del HR Certification Institute® (HRCI®), en Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, que brinda apoyo a los profesionales de recursos humanos para lograr su potencial y adquirir la certificación (SPHRi) ™.
Módulos
Día 1: Resumen
- Introducción al campo del desarrollo organizacional.
- El marco conceptual principal de OD
- Historia del OD y pioneros
- Modelo de investigación en acción
- Identificando Necesidades
- Evaluación de la preparación de la organización para el desarrollo.
- ¿Cómo ha beneficiado OD a HR y a la organización?
Día 2: Analytics
- Creación de herramientas de recolección de datos
- Preparando y facilitando sesiones de feedback
- Realización de entrevistas y comentarios
- Big Data
- Recopilación y análisis de datos
- Presentación de datos y observaciones
- Plan de recogida de datos
- Obtención de acuerdo y compra
- Estableciendo prioridades
Día 3: Estrategia
- Orígenes de la estrategia
- Planificación estratégica
- análisis FODA
- Declaración de la visión
- Estado de la misión
- Metas estratégicas
- Estrategia OD
- Centricidad de la competencia
- Centricidad de Compensación
- Centricidad de rendimiento
- Identificación de planes de acción
- Creación de planes de proyecto
Día 4: Cambio
- Diseño de intervenciones OD
- Organizar las necesidades del cliente
- ¿Qué es la gestión del cambio?
- Implementando el proceso de gestión de cambios
- Compromiso y satisfacción interna del cliente
- Evaluando Resultados
- Cambio sostenido
Día 5: Mantenimiento
- Preparando la organización para el mantenimiento.
- Creando un sistema preventivo.
- Gasto versus resultados finales ROI
- Auditoria de sostenibilidad
- Proactividad y desarrollo continuo.
- Dialogico versus diagnostico
Sobre la escuela
Preguntas
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