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Objetivos del Seminario:

El cuadro de mando integral para seminario Performance Management está pensado principalmente para las personas que van a utilizar las metodologías de Balanced Scorecard en su lugar de trabajo. Al finalizar este curso usted será capaz de:

* Discutir los problemas que crean la necesidad de la Metodología Balanced Scorecard
* Definir, comparar y contrastar la Metodología Balanced Scorecard a las metodologías tradicionales de información financiera.
* Definir y dar ejemplos de indicadores de desempeño rezagados
* Discuta cómo identificar los principales indicadores de rendimiento
* Definir y dar ejemplos de indicadores de desempeño "financieros"
* Definir y dar ejemplos de indicadores de desempeño "cliente"
* Definir y dar ejemplos de indicadores de rendimiento "proceso interno"
* Definir y dar ejemplos de indicadores de desempeño "de aprendizaje y crecimiento"
* Describir los requisitos para la implementación exitosa de la Metodología Balanced Scorecard
* Lista de posible resistencia a la implementación exitosa de la Metodología Balanced Scorecard

TEMAS


Introducción a la Medición del Desempeño
El Cuadro de Mando Integral Información general
La Perspectiva del Cliente
La Perspectiva de Procesos Internos de Negocio
La Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
Las perspectivas financieras
La implementación de Balanced Scorecard


Program taught in:
Inglés

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Este curso es Campus based
Fecha de inicio
sept. 2019
Duration
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Precio
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Fecha de inicio
sept. 2019
Fecha de finalización
Application deadline

sept. 2019

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