Conducción Valor Estratégico De La Misma

Kellogg School of Management at Northwestern University

Descripción del programa

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Conducción Valor Estratégico De La Misma

Kellogg School of Management at Northwestern University

Desbloquear el valor de sus inversiones en TI y conseguir mejores resultados de negocio mediante la sincronización de su estrategia de TI con la estrategia de negocio. Entregar en el poder de las TI para construir relaciones más profundas con los clientes, colaborar más eficazmente con los asociados, y maximizar la productividad del negocio.

Estos tres días de duración, el programa muy interactivo es una inmersión intensa en la gestión de TI y ejecutivos de toma de decisiones mejores prácticas. A través de conferencias y debates grupo de casos de problemas de negocios reales, le da a este programa de gestores de herramientas de estado de la técnica para tomar decisiones de gestión de TI.

Este programa es único en el que los equipos de funciones cruzadas, de los cuales los altos ejecutivos de TI, así como altos ejecutivos de negocios, se les anima a asistir, ofrecer oportunidades para la colaboración y el intercambio de ideas entre los equipos directivos de diferentes empresas.

Contenido del Programa

  • Superar los negocios - Divida Tecnología
  • Negocios de sincronización
  • Tecnología de Gestión de la cartera
  • Tecnología Financiera y Análisis de Decisiones retorno de la inversión
  • Outsourcing Estratégico de TI y Procesos de Negocio (BPO)
  • Proyecto y Gestión de Programas
  • Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional
  • Putt ción de su trabajo de aprendizaje

Beneficios clave


Durante este curso, usted:

  • Marcos para la alineación de su cartera de inversiones de TI con la estrategia de negocios
  • Formas de mejorar el diálogo entre los patrocinadores unidad de negocio y ejecutivos de TI
  • Cómo interpretar los indicadores financieros y cuantificar el valor de las inversiones en TI
  • Las mejores prácticas para el equilibrio de riesgos y beneficios de su inversión en TI cartera
  • Cómo mitigar los riesgos de proyectos de tecnología
  • Cómo hacer que las decisiones estratégicas de externalización de TI
  • Cambiar las estrategias de gestión para las iniciativas exitosas de TI
  • Ejecutivo las herramientas de supervisión para supervisar los programas de gran tecnología
  • Estrategias para la fijación de proyectos de tecnología que están fuera de control

¿Quién debe asistir

  • Este programa está diseñado f o los equipos de TI de gestión ejecutiva (CIO / CTO nivel y sus subordinados directos), y para los patrocinadores de la unidad de negocios ejecutivo del equipo de TI (incluidos los jefes y directores financieros SBU).
  • ejecutivos individuales de cualquier organización puede participar. Sin embargo, para el máximo beneficio, por lo menos cuatro asistentes por la organización son invitados a asistir: dos líneas de ejecutivos de negocios y al menos dos ejecutivos de TI.
Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Inglés
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
sept. 2018
Duration
Duración
3 días
Tiempo Parcial
Price
Precio
5,500 USD
Information
Deadline
Locations
Estados Unidos de América - Evanston, Illinois
Fecha de inicio: sept. 2018
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Estados Unidos de América - Midland, Michigan
Fecha de inicio: sept. 2018
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
sept. 2018
Estados Unidos de América - Evanston, Illinois
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Estados Unidos de América - Midland, Michigan
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto