Logística y gestión estratégica avanzada de la cadena de suministro
London Business Training & Consulting
Información clave
Ubicación del campus
London, Reino Unido
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
3 semanas
Ritmo
Tiempo completo
Pago de estudios
GBP 8225 / per course
Fecha límite de inscripción
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Fecha de inicio más temprana
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Introducción
Este curso proporciona a los delegados una profundidad:
- revisión de los factores críticos de éxito dentro de la estrategia de la cadena de suministro desde el concepto de la cadena de valor, hasta el establecimiento de procesos efectivos y flujos de información, y concluye con la mejora de la resiliencia de la cadena de suministro frente al cambio global y las amenazas actuales y futuras.
- exploración de los elementos clave dentro de la gestión exitosa de la cadena de suministro, que incluye: técnicas y enfoques de planificación de la demanda anticipada, mejora efectiva de la eficiencia, gestión de situaciones de cuello de botella y concluye con el desarrollo y la mejora de la gestión de riesgos efectiva dentro del entorno de la cadena de suministro.
- comprensión de la gestión logística global, desde los impactos sobre la eficiencia de la cadena de suministro, hasta el uso de estrategias de centros y la gestión de flotas, ya sea internamente o mediante un acuerdo de subcontratación 3PL o 4PL.
El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.
Agenda
Comprender las cadenas de suministro y las cadenas de valor
El concepto de la cadena de suministro
El concepto de cadena de valor
El rol y aporte de la Cadena de Suministro en la estrategia competitiva organizacional
Estrategia de la cadena de suministro: proceso y flujo de datos
Adquisiciones: la puerta de entrada a la cadena de suministro
Establecimiento de un Flujo de Proceso efectivo
Establecimiento de un flujo de datos eficaz
Estrategia de la cadena de suministro: resiliencia y eficiencia
El vínculo entre la eficiencia de la cadena de suministro y la resiliencia de la cadena de suministro.
La aplicación de los sistemas MRP y ERP dentro de la gestión de la cadena de suministro.
Planificación eficaz de contingencia empresarial y recuperación ante desastres dentro de la gestión de la cadena de suministro.
Creación de resiliencia en la cadena de suministro
Análisis de la capacidad, capacidad y reconfigurabilidad de la base de suministro
Lograr la estabilidad del estado actual
Lograr la resiliencia del estado futuro
Gestión de la cadena de suministro: mejora de la capacidad de respuesta
Técnicas de previsión de la demanda
Los impactos del volumen, la variación y la demanda
Uso de sistemas SCADA para mejorar la eficiencia
Gestión de la cadena de suministro: mejora del flujo
Herramientas clave de diagnóstico de la cadena de suministro
Identificación y gestión efectiva de “cuellos de botella”
Establecimiento de tiempo de ciclo y mejora continua.
Técnicas de gestión de la cadena de suministro
kaizen
Estructuras de cadena de suministro esbeltas, ágiles y flexibles
Riesgo de la cadena de suministro
Gestión de inventario JustinTime (JIT)
Garantizar los flujos de datos e información
Garantizar la capacidad del proceso del proveedor
El futuro de JIT
Rol y Aporte de la Logística dentro de la organización
Gestión eficaz de la logística de entrada
Gestión eficaz de la logística de salida
Gestión de activos logísticos
Flujos de datos clave dentro de la gestión logística
Uso de estrategias de hub
Reducción de las técnicas de Base de Costos Logísticos
Gestión Logística Global
Gestión de logística multimodal
Uso efectivo de Incoterms 2020
Uso de Logística Inversa y Backhaul
Gestión sostenible de la cadena de suministro
Aspectos ambientales de la cadena de suministro
Responsabilidad Social Corporativa dentro de la Cadena de Suministro
Kit de herramientas de diagnóstico e informes
Revisión del curso
Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
Planificación de acciones
Público objetivo
Este curso es adecuado para:
- Gerentes de la cadena de suministro
- Profesionales de adquisiciones
- Gerentes de Riesgo
- Gerentes de Calidad
- Equipos de mejora empresarial
- Gerentes de Logística y Distribución
- Expedidores de carga
Los resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso, usted:
- Apreciar y aplicar conceptos de Cadena de Valor.
- Establezca y mejore efectivamente los procesos y los flujos de datos.
- Construya y mejore la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad para enfrentar los cambios y amenazas del estado actual y futuro.
- Comprender y aplicar técnicas efectivas de planificación de la demanda futura.
- Desarrollar la mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la mejora continua.
- Gestione eficazmente el riesgo de la cadena de suministro.
- Gestione eficazmente la logística multimodal global.
- Aprecie y utilice estrategias de centro para mejorar el tiempo de entrega y la satisfacción del cliente mientras reduce el costo de servicio.
- Utilizar técnicas eficaces de gestión de flotas. Desarrollar y mejorar técnicas efectivas de control de inventario y gestión/análisis de existencias.
- Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.