gestión de proyectos avanzados y la gestión de los riesgos del proyecto

University of Tulsa College of Business Administration

Descripción del programa

Lee la descripción oficial

gestión de proyectos avanzados y la gestión de los riesgos del proyecto

University of Tulsa College of Business Administration

Hemos renovado nuestra avanzada Curso Gestión de Proyectos, y ahora incluyen el Proyecto de Gestión de Riesgos. El mismo curso grande; profundidad más justo. Proyecto de Gestión de Riesgos filtros de su camino a través del curso, pero tiene un módulo intensivo dedicado al tema también.

Si la gestión de proyectos cada día y la necesidad de conocimientos avanzados, este curso es el segundo paso para el desarrollo continuo para cualquier gestor de proyectos. Por supuesto beneficio máximo, le recomendamos que asista a la Gestión de Proyectos en Desarrollo Habilidades o un curso equivalente y tener al menos un año de experiencia práctica de gestión de proyectos. Los participantes deben revisar los principios de gestión de proyectos antes de asistir a este curso.

Este curso es un curso básico clave para el Project Management Professional (PMP ®) de certificación. Los participantes recibirán la Guía de la Dirección de Proyectos del Conocimiento (PMBOK), así como otros materiales de aula.

Los temas incluyen:

  • Volver a lo básico: el panorama general, el alcance del proyecto y los parámetros, el triángulo de la realidad, el proyecto y el ciclo de vida del producto, el flujo de trabajo, los procesos de gestión de proyectos y fases de un proyecto común.

  • La estructura perfecta: el flujo de trabajo organizativo, la línea tradicional, o la organización producto puro, ventajas y desventajas en la norma de la matriz, el desarrollo de puestos de trabajo de integración, centro de asesoramiento de gestión de proyectos, dirección de la forma de organización, unidad estratégica de negocio de gestión de proyectos, y las causas PMO- de su caída.

  • De gestión en el mundo real: las escuelas de gestión del pensamiento, la autoridad del proyecto, dirección de proyectos, influencias interpersonales, las barreras al desarrollo de proyectos en equipo, la dirección, supervisión y control, dificultades de gestión y manejo de conflictos.

  • El control de la Big Picture: línea de base de medición del desempeño, ciclo de funcionamiento, gráficos Schmidt, el control horario, laminado desarrollo de la onda

  • Gestión de riesgos: la gestión de riesgos, tolerancia al riesgo, procesos de riesgo, árboles de decisión

  • Proyectos Globales: aspectos únicos en proyectos globales, los equipos virtuales, el impacto cultural en las áreas de conocimiento Pombo, proyectos globales factores lista de control, internos y externos que afectan gestión de proyectos

  • Cómo llegar al siguiente nivel: la gestión de proyectos modelo de madurez, desarrollo de la documentación efectiva de procedimiento, metodologías de gestión de proyectos, el método de cadena crítica, temas que se incluirán PMG, la mejora continua, Seis Sigma, la gestión de múltiples proyectos y proyectos heredados.



Destinatarios


Jefes de proyecto que conocen los fundamentos de la gestión de proyectos, pero es necesario seguir desarrollando sus habilidades, la planificación a nadie a buscar la certificación PMP ® nacionales
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
sept. 2018
marzo 2019
Duration
Duración
3 días
Tiempo Parcial
Price
Precio
1,895 USD
Information
Deadline
Locations
USA - Toledo, Ohio
Fecha de inicio : sept. 2018
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
USA - Tulsa, Oklahoma
Fecha de inicio : marzo 2019
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
sept. 2018
USA - Toledo, Ohio
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
marzo 2019
USA - Tulsa, Oklahoma
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto